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一封超有內(nèi)涵的自白書
一封充滿驚喜的內(nèi)幕信
一佳教育CEO胖胖李有話說(shuō)
里面大有故事，搬好小板凳.....
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起底一佳教育送公考圖書大禮包黑幕
各位公考的朋友：
大家好！我是一佳教育CEO胖胖李，聽(tīng)說(shuō)一佳教育又計(jì)劃在2016年9月推出一套包括三本圖書的免費(fèi)大禮包。為了防止大家上當(dāng)受騙，特以一個(gè)內(nèi)部人士的身份，向大家揭露圖書大禮包免費(fèi)送的“陰謀”。
有些朋友可能知道，2015年9月一佳教育搞過(guò)一次送圖書的活動(dòng)，一共送了1萬(wàn)個(gè)禮包，每個(gè)成本45塊錢，一次性花掉了45萬(wàn)。我們借機(jī)大肆宣傳虧了多少錢，產(chǎn)品價(jià)格有多低，東西有多好……結(jié)果整個(gè)公考領(lǐng)域掀起了表?yè)P(yáng)一佳、批判其他機(jī)構(gòu)的高潮，一佳也因此賺足了口碑和眼球。當(dāng)時(shí)，在我的指導(dǎo)下，一佳在宣傳上采取了“虧錢虧到明處，賺錢賺到暗處”的策略，事實(shí)證明這個(gè)策略非常有效。當(dāng)咱一邊躲在黑暗的角落悄悄數(shù)錢，一邊看到網(wǎng)上各種“公考界的良心”“胖胖李真的瘦了”“公考只認(rèn)一佳”等評(píng)論時(shí)，好好的一張臉笑得稀爛。更重要的是，有很多人在一佳大禮包的幫助下，通過(guò)筆試進(jìn)入面試，又來(lái)一佳參加面試確保班的學(xué)習(xí)，終于一舉成＂公＂，成為李克強(qiáng)的邊遠(yuǎn)地區(qū)的同事，讓對(duì)手少賺點(diǎn)錢。心里不禁暗自得意：“這哪里是禮包，分明就是一個(gè)個(gè)‘炸藥包’，炸飛那些‘?dāng)橙藗儭�，哈哈哈哈……�?br />
可以說(shuō)，在我的主導(dǎo)下，一佳圖書大禮包在商業(yè)上獲得了巨大的成功。但是事后我一直良心不安，越想越后悔：一悔“豬油蒙了心”，在關(guān)鍵問(wèn)題上沒(méi)有經(jīng)受住考驗(yàn)，沒(méi)有把用戶體驗(yàn)放在首位；二悔只發(fā)行了1萬(wàn)套，一天就搶光了，為什么不趁著自己還是CEO的時(shí)候多搞點(diǎn)？幸好我現(xiàn)在還沒(méi)有被辭退，“有權(quán)不用，過(guò)期作廢”，為了彌補(bǔ)過(guò)失，我決心將功補(bǔ)過(guò)，“改過(guò)自新，重新做人”，今年再搞一次。
這次的大禮包＂有顏有料＂，還有事件線[色]
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，哈哈哈，主要包括三本資料：《行測(cè)》、《申論及必背范文》和《歷年公務(wù)員考試真題及答案解析》。
先說(shuō)說(shuō)2017版《行測(cè)》，我們把原來(lái)由于篇幅原因而遺漏的知識(shí)點(diǎn)做了補(bǔ)充，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)。為了方便大家更好地理解記憶，我們還把一些高頻考點(diǎn)歸納總結(jié)，方便大家記憶，同時(shí)，每個(gè)必考點(diǎn)都配備有歷年真題，方便學(xué)習(xí)理解。
《申論及必背范文》是魏大神本尊對(duì)申論教學(xué)進(jìn)行自我反省的一本書。魏泡王從2006年開(kāi)始從事申論教學(xué)以來(lái)，很長(zhǎng)一段時(shí)期，堅(jiān)持要求學(xué)生在申論考試中重點(diǎn)是抓關(guān)鍵詞，并一直強(qiáng)調(diào)申論考試給定材料7000多字中重點(diǎn)材料不到1800個(gè)字，并且在申論課堂上沒(méi)有給命題人面子、毫無(wú)＂人性＂的指出：關(guān)鍵詞就在＂政府文件、官員言論、專家言論、首句和尾句＂等重點(diǎn)材料中。
申論論述題（俗稱大作文）我們一直強(qiáng)調(diào)，標(biāo)題最重要！標(biāo)題最重要��！標(biāo)題最重要�。�！重要的事說(shuō)三遍。標(biāo)題要求個(gè)性鮮明、新穎，文章要求差異性和多樣性，強(qiáng)調(diào)根據(jù)不同的主題詞寫出不同風(fēng)格的文章。但實(shí)踐中，理解能力強(qiáng)基礎(chǔ)好的童鞋，申論往往能考出78分（國(guó)考）以上變態(tài)的成績(jī)，嚇?biāo)缹殞毩�！而由于歷史原因，能力一般的同學(xué)就在50分上下。應(yīng)基礎(chǔ)條件一般的廣大吃瓜學(xué)員的要求，我們終于搞出了一本申論葵花寶典，這本書的定位是，幫助考生在相對(duì)較短的時(shí)間內(nèi)，讓申論寫作達(dá)到中等偏上的水平。基于這個(gè)定位，本書盡可能找出結(jié)構(gòu)最清晰、語(yǔ)言最簡(jiǎn)短、文風(fēng)最樸實(shí)的文章，供大家閱讀和背誦�？紤]到整篇文章背起來(lái)可能比較費(fèi)勁，書中對(duì)需要重點(diǎn)背的句段做了明顯的標(biāo)示。簡(jiǎn)單地說(shuō)，假如面對(duì)大作文你不知道怎么辦，背就行了！
經(jīng)營(yíng)的最高境界是打著“服務(wù)用戶”的偉大旗幟，讓用戶得到實(shí)惠的同時(shí)自己還站著把錢賺了[色]。本著“舍不得孩子套不著狼，舍不得清白抓不住流氓”的原則，針對(duì)2017年國(guó)考我們擬發(fā)行20000套禮包。是的，你沒(méi)有看錯(cuò)，是2萬(wàn)套禮包，每個(gè)成本在45元左右，一次性讓利90萬(wàn)！無(wú)論你是貧窮還是富貴，無(wú)論你身在繁華的都市還是偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村，就能為你打開(kāi)一扇通往公務(wù)員的大門，就能爭(zhēng)取到一個(gè)為人民服務(wù)的機(jī)會(huì)。別問(wèn)我姓甚名誰(shuí)，請(qǐng)喚我真名，叫我雷鋒！
之所以敢做這樣的讓利，是基于對(duì)人性本善的信心。我們相信企業(yè)和用戶之間不僅僅是基于利益的交換關(guān)系，也是基于信任的倫理關(guān)系，這種關(guān)系的結(jié)構(gòu)是：用戶獲益多——企業(yè)口碑好——收益越好——收益與用戶分享——用戶主動(dòng)傳播——企業(yè)節(jié)省成本——更好地服務(wù)用戶。我們的商業(yè)邏輯是：少做廣告投放，把廣告的錢讓利給用戶，讓用戶“嘴對(duì)嘴”地說(shuō)我們的好，這就叫口碑營(yíng)銷。知道什么是口碑嗎？口碑就是把嘴變碑，變成能移動(dòng)、會(huì)說(shuō)話的石頭，它像石頭一樣堅(jiān)硬，又像舌頭一樣柔軟，還像車頭一樣機(jī)動(dòng)靈活。啊，口碑，真是世上最好的碑！不僅超過(guò)了金杯銀杯，也比魏碑、豐碑、墓碑都�！炼嗔�。老板，上兩份炒粉口碑！
從這個(gè)意義上來(lái)看，這個(gè)禮包不僅僅是一個(gè)禮包，它還是人性的試金石，是一種更加健康良性的商業(yè)模式發(fā)展道路上的里程碑。
