“一次辦好”按下快進(jìn)鍵

門好進(jìn)、臉難看，事難辦；為辦一件事，要進(jìn)多家門，恨不能跑斷腿，這是以前老百姓的切身感受。如今，在“放管服”改革中提出，要“一次辦好”，在全力打造的一塊全面深化改革的“金字招牌” 。

民生無小事。一次辦好，改革從哪里改起？就是要從人民群眾最關(guān)心的事情上改起，作為“一次辦好”改革的重點(diǎn)之一，為“一次辦好”按下快進(jìn)鍵。

用“放大鏡”捕捉＂一次辦好＂的關(guān)鍵點(diǎn)。改革主動(dòng)站在群眾的角度去思考問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，讓群眾辦事從找“部門”轉(zhuǎn)變?yōu)檎摇罢�府”，讓各部門從“各自為戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡f(xié)同作戰(zhàn)“，然而這樣的改革并不是一蹴而就的。一次辦好，痛點(diǎn)難點(diǎn)就是突破點(diǎn)，敢不敢正視問題，既是一個(gè)態(tài)度問題，也是解決問題的基礎(chǔ)和前提，更是關(guān)鍵點(diǎn)。如南昌市高新區(qū)梳理了餐飲業(yè)設(shè)立、民辦幼兒園設(shè)立等15個(gè)領(lǐng)域的“整鏈條” 模式，高新區(qū)通過各個(gè)鏈條辦理的事項(xiàng)已經(jīng)達(dá)800多項(xiàng)，大大提高了辦事效率，也創(chuàng)造了良好的營(yíng)商環(huán)境。

用“顯微鏡”診斷＂一次辦好＂的梗阻點(diǎn)。權(quán)力做“減法”，服務(wù)則要做“加法”，變“群眾跑腿”為“數(shù)據(jù)跑腿”，除了思想理念的轉(zhuǎn)變，“一次辦好”改革也必須要借助技術(shù)的力量，才能做好服務(wù)。推出了“互聯(lián)網(wǎng)+”，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)服務(wù)型政府，從原來的“群眾跑腿”變?yōu)椤皵?shù)據(jù)跑腿” ，從而打破信息孤島、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

用“望遠(yuǎn)鏡”鎖定＂一次辦好＂的發(fā)展點(diǎn)�！耙淮无k好”改革，比之“最多跑一次”，更加強(qiáng)調(diào)辦的結(jié)果怎么樣，改革著眼點(diǎn)從“跑”轉(zhuǎn)變到“辦”，重心從放和管轉(zhuǎn)變到更加重視優(yōu)化服務(wù)，目標(biāo)從“辦結(jié)”提升到“辦好”，范圍從依申請(qǐng)的政務(wù)服務(wù)擴(kuò)大至政府全部行政行為。

簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)。“一次辦好”按下快進(jìn)鍵，是一場(chǎng)自身革命。集眾智匯眾力，讓我們攜手同行，為一次辦好，發(fā)展加油助力，相信一定能不斷提升人民群眾的獲得感，更好地推動(dòng)社會(huì)的全面進(jìn)步，我們必將書寫新時(shí)代中國(guó)發(fā)展的新答卷。